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安远石油:召开年中工作会议暨 “百日抢量”动员大会

近日,安远石油分公司组织全体站长、部分员工、机关全体人员召开年中工作会议暨“百日抢量”动员大会,传达落实市公司年中工作会精神,并深刻解读了市公司零售、非油等线条百日抢量销售竞赛,布置下半年工作。

会上,安远石油经理魏培昌要求各站按照市分公司年中工作会的计划部署,抓好落实,力求取得实效,确保全年的各项工作任务如期顺利完成。并对下半年的工作提出了几点要求:

一是强化危机意识,打好市场经营保卫战,加大非车轮子灌车灌桶力度,要利用现阶段优惠力度进一步加大的优势,争抢客户。加大柴油联名卡及汽油会员制的宣传推广,稳住客户;

二是利用省市公司“百日抢量”竞赛活动政策,通过公平、公正、公开的二次分配办法,把上级兑现的销售奖励按照贡献程度细分到每个人,激发员工的销售积极性;同时“按日公布、按月奖励”,对员工个人联系的灌车灌桶客户,销售都计算在个人名下,激发了全体员工销售的热情。实现了公司增销量、员工增收入的“双赢”局面;

三是利用非油品销售竞赛活动,加大对易积分、燃油宝的销售推广力度,将目标任务分解到每个油站、每个班组、每个员工,层层传递销售压力了,形成个个心中有目标、人人肩上有压力,并充分发挥“榜样的力量”,根据员工销售情况树立站内的燃油宝“营销能手”,利用班前班后会组织先进营销经验传授,以先进带后进,让后进员工迅速找准营销突破口,在站内营造销售燃油宝的良好氛围,改变县公司燃油宝销售落后的局面。

图文:刘家宝

编辑:王钟婷